Продолжите бесплатное чтение этой и других статей после простой регистрации на сайте

Я уже зарегистрирован:


Я не помню пароль

Я ещё не зарегистрирован:

Японская плацентарная космецевтика Plathlone – выбор в пользу эффективности

Скачать статью в PDF
Распечатать

Герой нашей сегодняшней рубрики – господин Самизу Рюта, идейный вдохновитель и президент знаменитой космецевтической компании Plathlone и японской Эстетической ассоциации.

В интервью, которое он дал журналу «Красивый бизнес», он не только рассказал о своем призвании, но и раскрыл секрет о том, сколько стоит производство действительно качественного и эффективного продукта для поддержания красоты и здоровья кожи.

Самизу Рюта: Моя первая специальность – в возрасте 22 лет я закончил экономический институт в городе Гунма на севере Японии – не имела никакого отношения к косметологии и индустрии красоты. Поэтому, чтобы понять, как же я оказался занят делом всей моей жизни и стал президентом знаменитой японской космецевтической компании Plathlone, нужно рассказать предысторию.

Так сложилось, что мои родители много работали и ребенком большую часть времени я проводил один. Таких в Японии называют «ребенок-ключник» – это означает, что малыш, вне зависимости от возраста, владеет комплектом ключей и самостоятельно возвращается домой, обедает, делает уроки и играет. Такой ребенок носит ключик на шее, чтобы его не потерять, отсюда и забавное название. Вот и я был из таких. Родители рано утром уходили на работу и возвращались поздно вечером после трудового дня, поэтому я видел свою маму всегда уставшей и измотанной, не находящей времени для себя. Самым ярким воспоминанием, которое повлияло на мой выбор профессии в будущем и на то, что я обратил внимание на индустрию красоты, стало то, что в один из дней открытых дверей в моей школе мама пришла принарядившаяся и накрашенная. Но не спешите радоваться! Поскольку она не делала этого постоянно, то накрасилась она несколько странно: были слишком четко обозначены скулы, макияж был сделан неумело. Это вызвало во мне смешанные чувства: меня очень тронуло то, что она постаралась ради меня выглядеть красивой, но в то же время мне стало горько. Я понял, что моя мама не умеет за собой ухаживать, что она живет в таких обстоятельствах, что вынуждена лишать себя истинного женского искусства – быть красивой.

Wella Professionals

Поэтому, когда в институте пришло мое время определяться с будущей работой (в Японии уже с начала третьего курса института идет активный поиск места работы и к четвертому, как правило, все уже знают не только компанию, но и свою будущую должность), я понял, что не хочу работать в банке с «сухими» цифрами и бумагами.

Судьба ли то, что случилось дальше? Думаю, именно она. Мне на глаза попалось объявление о поиске сотрудников от одной компании из города Осака. Она занималась разработкой и производством средств для кожи головы и волос. В тот момент, 30 лет назад, таких крупных компаний было немного на японском рынке. Когда я прочитал это объявление, я понял, что хочу стать тем человеком, который будет работать для женской красоты, и не сомневался ни секунды!

Я приступил к работе в должности планнинг-менеджера – участвовал в разработке имиджа брендов, которые заказывали у нас продукцию. Я не имел химического образования, но в Японии каждая компания, когда принимает сотрудника на работу, очень качественно его обучает, прежде чем допустить к работе. Поэтому я отчасти участвовал и в производстве продукции – продумывал текстуру и ароматы средств. И всё же большую часть времени занимался потребностями клиентов, планированием именных брендов и оснащением салонов наших партнеров. Мне посчастливилось участвовать в очень интересном проекте: с учетом психотипа, предпочтений в моде, внешнего вида, комплекции, возраста и прочих критериев мы разделили людей на 24 подтипа. И под каждый из них создали комбинации средств, чтобы у салонов красоты был готовый ответ на запрос любого клиента. Мы прорабатывали всё: от ароматов и дизайна банок до составов и цветов красителя. Наша разработка имела большой успех.

Я проработал в той компании семь лет. Потом был период, который можно назвать заблуждением Я попробовал уйти из индустрии красоты, но это продлилось совсем недолго и, как вы можете догадаться, завершилось полным провалом: пробовал себя в других сферах, но понял, что косметология – единственное направление, которое меня интересует. Следующие семь лет я проработал в фирме, которая разрабатывала косметику для лица. Там я участвовал в создании проектов с нуля – занимался и коммерческой составляющей, и брендированием, и концепцией продуктов.

За время своей работы в этих крупных компаниях, производящих косметические средства, я столкнулся с удивительной вещью. Когда к нам приходили клиенты и заказывали разработку какого-либо косметического бренда, мы всегда спрашивали, что хочет заказчик увидеть «на выходе»: эффективный продукт или… коммерческий (максимально экономически рентабельный за счет недорого состава). Те, кто хотел производить косметический продукт исключительно для выгодной коммерции, заказывали составы с минимальной эффективностью (возможно, с какими-то легкими увлажняющими свойствами, если говорить об уходе за лицом/телом), однако грамотная раскрутка (маркетинг) бренда, несмотря на неэффективность состава, часто приносила таким компаниям неплохой доход.

Когда же заказчик выбирал эффективность, это не всегда приводило к высокой прибыльности, что для меня лично чрезвычайно печально и кажется абсолютно несправедливым. Я понял, что часто за очень красивой историей и имиджем мало эффективности, ведь там сделали выбор в пользу коммерции. Также благодаря своему прошлому опыту я научился понимать потребности клиента: насколько он готов вкладываться в науку и в сам продукт, за которым пришел.

С Plathlone я уже 11 лет – и могу с уверенностью сказать: это дело всей моей жизни. Сейчас я расскажу вам историю создания этого бренда, и вы поймете, почему я так говорю!

Отцом-основателем компании Plathlone является известный японский фармацевт Кавашима Хиромичи. В 1974 году он создал свою фармацевтическую компанию, которая занималась разработкой новых лекарств и продажей патентов на них. Косметикой он сначала не занимался, но всё изменила одна история. Его дочь Акио, будучи тогда в подростковом возрасте, страдала от акне и постакне и, несмотря на финансовое благополучие семьи, ни одно лекарство, предлагаемое ей врачами и косметологами, не помогало. Тогда она, уже измученная постоянным тщетным лечением, обратилась к отцу со словами: «Ты помогаешь всей стране, а вылечить дочь не можешь!» Господин Кавашима был сильно задет таким упреком, молча вышел из дома и пропал на несколько дней. Можно было бы подумать, что он ушел от обиды, но нет: дочь бросила ему вызов – и вернулся он с приготовленной для нее Сывороткой Красоты. Это был его первый космецевтический продукт, и он был разработан для лечения своего ребенка со всей любовью, а не ради приобретения выгоды. Тогда и началась история Plathlone, хотя официально компания начала свое существование лишь через несколько лет.

PLATHLONE

Дело в том, что господин Кавашима не планировал создание космецевтического бренда, но Сыворотка Красоты сработала. Она в кратчайшие сроки помогла Акио, и заработало сарафанное радио. Об эссенции узнали родственники, друзья семьи, одноклассники увидели, как преобразилась кожа девочки, и засыпали ее вопросами, ведь для многих подростков проблема акне стоит очень остро. К Кавашиме стали поступать одна за другой просьбы приготовить чудодейственное средство. Тогда, тридцать с лишним лет назад, прыщи лечились с помощью цинка или спирта. А эссенция Plathlone помогала за счет поднятия иммунитета кожи, она заставляла организм активизироваться и бороться. И тогда появилась идея – начать масштабное производство средств, которые бы помогали, но не замещали функции кожи.

Тут и начались первые сложности. Эссенция изначально создавалась не ради выгоды – она была разработана от чистого сердца для любимого ребенка, поэтому была очень богата по составу. И все новые продукты господин Кавашима хотел делать такими же насыщенными и эффективными. Производство таких препаратов было затратным из-за состава, поэтому вкладывать средства еще и в дорогостоящую рекламу было практически невозможным. Но это не остановило господина Кавашиму. Следующим появилось знаменитое «золотое» мыло – совершенно уникальный продукт. Даже в условиях современного технологического прогресса оно замешивается и сушится только вручную – уникальная рецептура, созданная господином Кавашима, сохраняется неприкосновенной. На производство такого мыла уходит от 4 до 6 месяцев, в зависимости от влажности и температуры воздуха на момент изготовления.

Состав Сыворотки Красоты также не менялся с тех пор, за одним исключением: после того как государство ввело ограничение на использование человеческой плаценты, ее заменили на свиную. Это произошло из-за усложнения процедуры проверки качества и безопасности. За этим последовали длительные поиски альтернативы. Были лабораторные эксперименты с говяжьей и овечьей плацентой, но система очистки этих видов плаценты оказалась слишком трудоемкой, и даже при условии выполнения всех ее этапов качество плаценты оставалось неподходящим. Когда появилась система очистки и контроля качества SPF для свиной плаценты, начали использовать именно ее, так как выяснилось, что она самая эффективная и максимально тропна человеку.

Поделитесь статьёй в социальных сетях:
Скачать статью в PDF
Распечатать

Другие статьи по теме: